6月1日，周二清晨5点17分，洛杉矶派拉蒙总部大楼的紧急会议室内灯火通明o
数据团队连夜统计的初步结果显示：《惊天魔盗团》在北美2800家影院开画首日狂揽1026万美元，这个数字让他的咖啡杯悬在半空整整三秒。
“这他妈是工作日？”的数据分析师大卫·芬奇（也不是那位导演）吼道，声音在空旷的会议室里回荡，“你确定没把第二天预售算进去？”
“已经核对了三遍。”大卫的声音冷静得近乎残忍，“而且午夜场平均上座率82，ac院线刚刚紧急加开了7：30的早场。””
他停顿了一下，“更可怕的是，加拿大蒙特娄的一家影院出现了观众连续购买两场票的情况。””的标签下，青少年们模仿电影中纸牌魔术的视频已经突破亿次播放。
“调整所有预测模型！”他直接抓起马克笔在白板上划掉原有数字，“首周完整周期保底1亿，全球总票房按4亿起步计算！”
与此同时，专业影评人的战场同样硝烟弥漫。。
“年度最佳娱乐！”五星好评的户“agiclover42”写道，“最后的反转让我在影院尖叫出声！”
而打出一星的“realcriti07”则抱怨：“花哨的魔术把戏堆砌，剧情漏洞比瑞士奶酪还多。”
他的尖锐评论在知识分子圈层引发热议，反而助推了更多观众走进影院一探究竟。
社交媒体上的战争更为有趣。谷歌电影版块里，关于结局反转的争论帖已经盖到3000多层。
一位自称“前fbi探员”的用户信誓旦旦地分析四骑士的作案手法：“这种心理操控技术在2008年就被应用于，而脸书上同人画师们已经产出大量杰西·艾森伯格和戴夫·弗兰科的角色cp
最令人意外的是专业魔术师群体的反应；大卫·科波菲尔在s上发布的长视频中，逐帧解析了电影中的魔术场景：“这个悬浮手法我们业内称为但彭磊团队实现的这个角度，在现实中几乎不可能”
当夕阳再次笼罩好莱坞时，三石娱乐北美总部的监控屏幕上，实时票房数字仍在疯狂跳动。
彭磊在镜头那头挑了挑眉：“告诉他们，我们要的不是联合出品，要他们拿《小丑》版权换。”
6月2日凌晨，巴黎香榭丽舍大街的ugc影院门口已经排起长队。尽管距离《惊天魔盗团》首场放映还有3小时，但等侯的人群中不乏举着“四骑士”应援牌的狂热粉丝。
“我从推特上看到澳门那场戏的片段后，就决定一定要看iax版！”19岁的电影系学生皮埃尔兴奋地对《费加罗报》记者说道。
他的身后，影院经理正紧急加派人手；原定3场的iax放映已全部售罄，临时增开的午夜场次也在10分钟内被抢购一空。
这样的盛况正在全球同步上演；伦敦莱斯特广场的odeon影院前，黄牛票价格已被炒到原价的2倍：东京六本木的t0h0影院里，等侯取票的队伍绕过了两个街区。
三石娱乐的实时监控大屏上，海外预售数字正以每分钟6位数的速度跳动2000万美元的里程碑在柏林时间凌晨4点17分被突破。
“这已经完全超出我们的预期。”雷诺在电话会议中声发颤，“法国院线协会刚发来请求，希望我们能延长密钥期限。”
他的平板上，社交媒体监测系统正闪铄着危险的红光：推特上nowyoeeeu话题以每秒50条的速度刷新；油管上法国青少年模仿“钞票龙卷风”魔术的挑战视频，已有3条突破百万播放。
拉美市场虽未正式开画，但预售数据已让行业震惊。
巴西最大的连锁影院ceark报告显示，里约热内卢的预售票房已达《钢铁侠2》同期的83。
“我们不得不临时调整排片。”ceark运营总监在邮件中写道，“这种情况我只在哈利波特期间见过。”
好莱坞六大制片厂的ceo们此刻正经历着不同程度的失眠。
华纳兄弟探索ceo，“立即激活与三石的深度合作谈判，《小丑》ip交换方案可让步。”
6月1日上午，比弗利山庄半岛酒店的套房内，彭磊站在落地窗前俯瞰晨雾中的洛杉矶。
艾玛的汇报电话持续了22分钟：“福克斯想要续集联合投资权，提出用《死侍》版权交换”
“先晾着。”彭磊打断道，“今天我要见环球的，能帮我们打开更的局面。”
下午，三石娱乐洛杉矶总部会议室。
阳光通过全景落地窗洒进会议室，长桌上摆着两杯冒着热气的蓝山咖啡，一份标着“nfidential”球影业总裁唐·兰格曼面前。
“彭，董事会那边的态度很明确。”兰格曼推了推金丝眼镜，“他们希望环球影城成为对标上海迪士尼的北方文旅标杆，而不是分散资源。”
彭磊靠在椅背上，指尖轻轻敲击桌面，“唐，迪士尼将在中国有两座乐园-香港和上海。环球如果只在bj建一座，怎么竞争？”
兰格曼皱眉，手指敲击着文档边缘：“但长沙？那里没有国际游客基础。”
“长沙是中国娱乐产业中心，湖南卫视全在那儿；这是中国仅次于国家电视台卫视。”
彭磊翻开一份数据报告，推给兰格曼，“每年有超过2000万国内游客经长沙中转，辐射范围复盖周边六省，总人口超4亿。”
他顿了顿，“而且，cs市政府已经承诺，如果环球影城落地，未来五年内将扩建铁线路，未来4时直达珠三角和长三角。“
“备忘录不是合同。”彭磊打断他，眼神锐利，“而且，你们真觉得一座乐园能吃掉14亿的中国市场？”
会议室陷入短暂沉默：彭磊抬手示意助理调出投影，屏幕上出现一张中国地图，两条红线分别从bj和长沙向外辐射，复盖全国。
“北方市场交给北京环球影城，对标上海迪士尼。彭磊用激光笔圈出长沙，“而南方，我们建一座&039;环球魔幻影城&039;，主打中国本土ip+环球经典项目的混合模式。”
“对。”彭磊点击遥控器，画面切换成概念设计图—一座融合了《海经》巨龙和《侏罗纪公园》的奇幻城堡，中式飞檐与好莱坞特效完美结合，“归墟影业可以注入《封神系列》《西游记系列》等本土ip，环球提供《侏罗纪》
《速度与激情》等ip的授权。”
环球的市场总监艾米丽眼睛一亮：“这能降低政策风险，还能吸引地方政府支持。”她快速在平板上记录，“中国观众对本土神话的热情一直很高。”
“不仅如此。”彭磊继续道，手指在桌面上轻点，“长沙的娱乐产业链成熟，湖南广电可以绑定宣传，湖南卫视的综艺能直接给乐园导流。”
他调出一组数据，“去年卫视节目在某地取景的一期，带动当地旅游增长37。
兰格曼沉默片刻，突然笑了：“彭，你这是在逼我们放弃独占中国市场的幻想啊。”
“不，我是在帮你们赚双倍的钱。”
彭磊微笑，眼神却锐利如刀，“一座乐园年营收预估10亿美元，两座就是20
亿—而且，南方市场根本不用和迪士尼硬碰硬。”
谈判进入内核阶段；兰格曼放下咖啡杯，杯底与瓷盘相碰，发出清脆的声响“环球至少要持股51。
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“不可能。”彭磊摇头，语气不容置疑，“中国政策规定外资在文旅项目持股上限40，剩下的60必须由本土企业或政府基金持有。”
环球的法律顾问刻反驳：“迪尼上海项目是41。”
“那是2006年前的旧规。”彭磊冷笑，“现在？除非你们能拿到国务院特批9
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会议室再度安静，只剩下中央空调的轻微嗡鸣。
兰格曼和团队低声交换意见，最终抬头：“40可以，但环球要拥有创意控制权。”
“创意归三石，运营归三石和环球。”彭磊寸步不让，“你们擅长乐园管理，我们更懂中国市场。”
“那分成呢？”环球cfo追问，手指在计算器上快速敲打。
兰格曼皱眉：“这差距太了。”
“因为长沙的风险更大。”彭磊直视他，“如果失败，三石承担主要损失：
如果成功—环球相当于零成本开拓了新市场。”
环球团队再次陷入激烈讨论。最终，兰格曼深吸一口气：“我们需要当地政府的书面支持。”
“湖南下周会发邀请函。”彭磊掏出机，调出封邮件草稿，“bj那边，归墟影业可以帮忙协调。”
下午5点，协议基本敲定：
1双乐园模式：北京环球影城（传统美式ip十部分三石娱乐ip）、长沙环球魔幻影城（中西混合ip）
3时间表：2011年底立项，2014年底长沙试运营，2015年bj开园签字前，兰格曼突然问道：“为什么这么急？2015年开园简直是疯狂。”
彭磊看向窗外渐暗的天色：“因为迪士尼上海的园区2016年开园。”
他转回视线，目光如炬，“我们必须抢先一年，让中国游客记住一环球才是玩真的。“